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“三个善于”评价高 ——记冀中能源邢矿集团老母坡煤矿综采队技术员路鑫
来源:kok平台 | 作者:kok平台买球赛hiveyan | 发布时间: 2021-08-04 23:53:45 | 9 次浏览 | 分享到:

  【本网讯】在冀中能源邢矿集团老母坡煤矿,提起综采队技术员路鑫,都会竖起拇指说:他善于发现解决工作现场实际问题,善于掌握先进技术,创善于造经济效益。综采队提前7天完成5101回采有他的功劳,革新改造有他的汗滴,精打功算有他的智慧。

  二季度,由于矿井3号煤层工作面为配采工作面,因此5号煤层工作面就成了主力面,面对巨大的出煤任务5101工作面机电设备超负荷转,事故率大大增加,天天有机电事故,影响生产,区队领导忧心忡忡,作为技术员他组织检修班员工召开分析会,查找原因,会议讨论认为每天的生产任务过重,设备磨损严重,检修不到位存在漏检现象。他根据这一情况连夜奋战重新制作了各设备检修记录卡,并要求库管备足备件,各岗位检修工按照制定的检修卡检修,他每天下井跟踪调查,5天后发现事故率大大降低,由天天有问题变成每旬几乎一次的事故率,设备质量的提高保证工作面的安全生产,提前7天将5101工作面回采完。

  他善于学习发现引进先进设备工艺,3号西边巷有两个临时排水点,条件影响排水点容量较小,废水积聚快,抽排不及时都要造成淹巷,每班都要安排一人进行专职排水工作,造成工作面人工紧张,他网上查阅资料寻找设备以代替人工,最终在网上找到一种利用水的浮力原理制成的浮标,随后引进安装在开关上实现了水满自动排水,缩减人到工作面大大减小工作面人员工作压力,保障矿井安全生产。

  他精细管理增效益。在材料管理方面他善打小九九,然而,正是因为他的抠门和吝啬,总能在材料管理中抠出大效益来。他制定严格的材料管理制度, 并坚持从严从重处罚,大到设备管理, 小到配件、螺丝钉,他都全面实行精细化管理。对于下岗的设备配件上井后,他都积极组织有关人员进行修理再复用,单位修不好的,再送到机修车间修理。他要求将工作面磨损严重的溜子刮板升井之后加焊铁片重复使用,二季度3104工作面溜子刮板为单位节约材料费3万元。其它材料节约5万元,共计节省材料费8万元。